نیکرای راه حل های منابع انسانی خود را با رویکردی جامع و یکپارچه در قالب خدمات زیر ارائه میکند:
پیاده سازی ساختار منابع انسانی
طراحی و اجرای ساختار منابع انسانی متناسب با استراتژی و فرهنگ سازمان، شامل تعریف نقشها، خطوط گزارشدهی، شرح شغلی و مسیرهای توسعه شغلی و … این خدمت به سازمان کمک میکند تا شفافیت مسئولیتها و کارآمدی فرآیندهای داخلی افزایش یابد و منابع انسانی به بهترین شکل در خدمت اهداف کسبوکار قرار گیرند.
منتورینگ منابع انسانی
حمایت و راهنمایی حرفهای برای تیمهای منابع انسانی با هدف ارتقای تخصص، توانمندسازی در تصمیمگیریهای راهبردی و حل مسائل سازمانی پیچیده. این فرآیند شامل انتقال تجربه، بررسی چالشهای عملی و ارائه راهکارهای اجرایی است تا تیم منابع انسانی بتواند نقش استراتژیک خود را در سازمان به حداکثر برساند.
کوچینگ مدیران عامل
ارتقاء توانمندیهای راهبردی و رهبری مدیران عامل از طریق فرآیند کوچینگ تخصصی، شامل شفافسازی اولویتها، مدیریت تغییر، بهبود تصمیمگیری و توسعه مهارتهای بینفردی و سازمانی. این خدمت به مدیران کمک میکند تا تأثیرگذاری خود را بر سازمان افزایش دهند و تیم و فرهنگ سازمانی را به سمت تحقق اهداف کلان هدایت کنند.
پیاده سازی ساختار منابع انسانی
فرآیند جذب و استخدام و Onboarding
طراحی فرآیندهای جذب و استخدام بر اساس مدلهای Talent Acquisition با تمرکز بر جذب استعدادهای مناسب، کاهش نرخ ترک خدمت و تسریع بهرهوری نیروهای جدید از طریق برنامههای Onboarding ساختاریافته
گریدینگ شغلی
ایجاد نظام طبقهبندی مشاغل بر پایه مدلهای HAY یا Mercer با هدف ایجاد شفافیت در سطحبندی شغلی، مسیر رشد و پرداخت عادلانه.
طراحی چارت سازمانی
تحلیل ساختار سازمانی موجود و طراحی چارت هدفمحور با در نظر گرفتن سطوح سلسلهمراتب، خطوط گزارشدهی و بهرهوری عملکردی.
طراحی شناسنامه شغلی
تهیه و مستندسازی پروفایل شغلی برای کلیه پستها شامل وظایف کلیدی، صلاحیتها، روابط سازمانی و شاخصهای کلیدی عملکردی.
نظام جبران خدمات
تدوین نظام پرداخت منصفانه و انگیزشی بر پایه تحلیل بازار، سیاستهای داخلی و مدلهای پرداخت متغیر.
سیستم مدیریت عملکرد
طراحی سیستم ارزیابی عملکرد با رویکرد OKR، KPI یا Balanced Scorecard همراه با بازخورد مستمر، جلسات توسعه و پیوند با نظام پاداش.
نظام جامع آموزش
تحلیل نیازهای آموزشی، طراحی برنامههای آموزشی، طراحی محتوای یادگیری، انتخاب ابزارهای آموزشی و ارزیابی اثربخشی نظام آموزش
طراحی فرآیندها و دستورالعملها
مستندسازی کلیه فرآیندهای کلیدی منابع انسانی بهصورت گامبهگام با تعیین مسئولیتها، زمانبندی و نقاط کنترل کیفیت.
مشاوره و طراحی مسیر شغلی
ایجاد مسیرهای شغلی روشن و انگیزشی، تدوین نقشه پیشرفت شغلی و توسعه طرحهای جانشینپروری برای پستهای کلیدی.
استقرار واحد منابع انسانی
مشاوره و همراهی در راهاندازی یا بازطراحی واحد منابع انسانی، تعیین ساختار، فرآیندها، نقشها و ابزارهای کاری
کوچینگ مدیران میانی
برگزاری جلسات کوچینگ فردی برای مدیران ارشد با هدف ارتقاء خودآگاهی، تصمیمگیری استراتژیک، تعادل در رهبری و توسعه چشمانداز سازمانی.
فرهنگ سازمانی
تحلیل، تعریف و توسعه فرهنگ سازمانی با استفاده از مدلهای Edgar Schein و Denison، طراحی برنامههای تعمیق فرهنگ، و مدیریت تغییرات فرهنگی.
کوچینگ سازمانی و توسعه مهارتهای تیمی
اجرای برنامههای کوچینگ برای تیمها و لایههای مدیریتی میانی با تمرکز بر توسعه مهارتهای ارتباطی درون تیمی، حل مسئله، رهبری تیم و هوش هیجانی.
نیکرای، دوست و همراه قابل اعتماد شما در مسیر رشد و موفقیت
برای درخواست جلسه مشاوره رایگان با تکمیل فرم زیر با ما در ارتباط باشید
این جلسه، شروع دوستی ماست
معرفی اعضای هیئت علمی

سیاوش حاجی نظر
کوچ تخصصی منابع انسانی
بنیانگذار و مدیرعامل

دکتر فرشید اردوانی
DBA مدیریت کسبوکار
کوچ حرفهای PCC از ICF

شیوا میرزایی
مشاور منابع انسانی
نیکرای چگونه شما را در مسیر رشد و موفقیت همراهی می کند؟
پایبندی به ارزشهای انسانی: در نیکرای، باور داریم که بنیان هر همکاری موثر بر دو ستون استوار است: دوستی و اعتماد. از دل این دو ستون، شش ارزش کلیدی نیکرای زاده شده است (احترام، همدلی، حمایتگری، صداقت، شفافیت و تعهد) که راهنمای رفتار، تصمیمات و فرهنگ ما هستند. این ارزشها معیار قضاوت عملکرد ما در برابر کارفرمایان، همکاران و جامعهاند.
تجربه و بینش حرفهای: پشتوانه علمی و تخصصی قابل اتکا در نیکرای و تعهد به یادگیری مستمر از منابع معتبر داخلی و خارجی به ما این اطمینان را می-دهد که در ارائه راهحلهای خود همواره متکی به تجربه و تخصص اثربخش هستیم.
راه حلهای اختصاصی: هر شرکت، داستان خودش را دارد! ما با شنیدن فعال این داستان تلاش میکنیم تا راهحلهای خود را متناسب با اهداف، فرهنگ و چالشهای واقعی شما طراحی و اجرا کنیم.
تمرکز بر نتیجه: وظیفه نیکرای صرفا ارائه مجموعه راهحلهای تئوری نیست! ما خودمان را در قبال نتایج مسئول و متعهد میدانیم و عملکرد خود را متناسب با میزان دستیابی اثربخش و مطلوب به اهداف ارزیابی میکنیم.
راهکارهای مبتنی بر واقعیت: نیکرای راهحلهای منابع انسانی خود را بر مبنای واقعیتهای فضای کسب و کار ایران ارائه میکند.
همراهی مستمر:رشد نیاز به برنامهریزی، صبوری و مجموعه منظمی از اقدامات مستمر دارد. نیکرای در تمام طول مسیر، از طراحی مسیر رشد تا دستیابی به نتایج مطلوب همراه شما میماند. چرا که هر شرکت در تمام مسیر رشد خود به یک دوست قابل اعتماد نیاز دارد.